15 años de "la Catedral y el Bazar"

En mayo de 2012 se cumplen 15 años de la publicación por Eric Raymond del artículo "La catedral y el bazar" que recomiendo a todos los que quieren bucear en las posibilidades del desarrollo colaborativo (en este caso de software pero extrapolable a otros temas que se basen en la inteligencia colectiva).

En Julio de 2010 ( HARVARD DEUSTO BUSINESS REVIEW, NO.192, JUL., 2010, P.49-53, algo retrasado porque el original es de 2007), Nicholas G. Carr realizó una revisión de algunos conceptos del citado artículo en "La ignorancia de las masas". (Accesible en Inglés en "The ignorance of crowds" ).

Son dos textos muy recomendables y para mi permanecían ignorados. Aportan una muy interesante reflexión y conceptalización de aspectos extrapolables a modelos de innovación abierta.

Innovación, la mente más abierta please!

Hace pocos días en un debate sobre "Open Innovation" y qué definir como tal, surgía la necesidad por parte de algunos de los participantes de situar la innovación siempre dentro del campo de la tecnología.
Es, según mi criterio, un sesgo bastante limitante que choca sobre todo cuando hablamos de una mente innovadora o un experto en el tema, dado que la innovación puede surgir en cualquier campo (tecnología, organización, márketing, recursos humanos...) y por supuesto no siempre ligado a la tecnología. Una parte no puede, o al menos no debería, englobar el todo.

Creo que es un signo de nuestros tiempos en los que los avances tecnológicos van ganando revoluciones mientras que otros ámbitos necesitan un proceso innovador más lento.

Pongo un par de ejemplos de Innovación que no tiene que ver con la tecnología, aunque la tecnología les puede ayudar:

- Metodologías ágiles (no sólo en programación de sistemas sino en formas de organizar la gestión de un proyecto)

- El análisis de la 5 fuerzas de Porter o El Cuadro de Mando Integral (ya clasico pero una innovación en su día)

- La gestión por procesos

- El Lean Manufacturing

- Las 5 S...

Y hablo sólo del campo organizativo y de managment que es que que controlo un poco más, estando seguro que en otros campos hay también innovaciones que comparten al menos las siguientes características:

- Suponen un cambio sustancial (no una mejora, generalmente una discontinuidad) sobre lo que se venía haciendo

- Generan valor a la organización y la comparten con sus grupos de interés
- Mejoran las sostenibilidad de la organización

Ya en tiempos tuvimos una discusión sobre las ayudas a la innovación que hasta 2008 estaban casi exclusivamente centradas en mejoras tecnológicas. Ahora está mucho más abierto y esto redunda en una innovación que abarca muchos más campos. Tengamos la mente abierta.
Otro día ya hablaremos sobre el tsunami innovador, ya que, últimamente, se vende demasiado humo innovador...

El desconcierto

Estamos viviendo una época singular, o al menos así nos lo parece, por los cambios que se producen, cada vez más acelerados y cada vez más globales.

Las nuevas tecnologías, la innovación colaborativa, la emergencia asiática, el fanatismo integrista, los flujos migratorios, la gran recesión, la crisis subprime, la web 2.0, google, ipad... conceptos de desigual trascendencia se meten en el mismo saco cuando se analiza el contexto y nos situamos ante la encrucijada de la toma de decisiones como organizaciones, empresas o personas.

Y sin embargo...

Las personas seguimos buscando las mismas cosas en la vida desde hace unos 5000 años. La cuchara sigue siendo un instrumento útil y la rueda el mejor modelos de soporte para el movimiento. Creo que estamos en un momento en el que hay que tomar aire y volver a situar las prioriades y sobre todo los criterios esenciales: Verdad, unidad, belleza y bondad en la base Aristotélica, añadiendo la libertad y la justicia ,quizás nos ayudaran a situarnos mejor ante el desconcierto.

Espero que no se interprete la reflexión como un freno a la innovación o a la creatividad. Muy al contrario. Ambas competencias han sido y siguen siendo fundamentales para el ser humano y debemos potenciarlas, saliéndose del todo vale, o mas bien el nada vale actual, para resituarlas al servicio de lo esencial.

Quizás así acabemos menos desconcertados y un poco más cerca de la felicidad.